Month: April 2013

Belajar Mengelola Team Ala Bruce Tucman

Awal taon kemarin waktu saya dipindah tugasnya dari Kabanjahe ke Medan saya kefikiran tentang “how to build a team”. Saya butuh belajar mengelola sebuah team karena orangnya sudah mulai banyak. Hihi, sok kali kesannya yah. Gaya banget ngomongnya. 🙂

Selama ini team saya di Mitra AD gak sampai 50 orang. Dibantu sama 1 orang PIC, karena hanya mengurusi satu team Mitra Distributor saja. Nah, begitu dapet SK (Surat Keputusan) pindah ke Medan saya langsung diberi tanggung jawab mengelola 6 Mitra Distributor sekaligus. Uhm, tentu saja jumlah team distributornya jadi 6 kali lipat dari sebelumnya.

Seperti yg tadi saya bilang di awal. Saya yang biasanya belajar dari “Experience ala bisa karena biasa” ataupun “Metoda coba dan salah, trial & error” kayaknya wajib belajar secara ilmiah, kajian mendalam psikologi team, dan membuat kertas kerja yg terstruktur. Sampai disini yang mau muntah silahkan(sembari nyorongkan ember). Saya fikir dgn team sebanyak ini gak bisa ngandelin pengalaman dan naluri dowank. Saya bukan orang HR tapi yah wajib tau tentang menglola SDM ini. Mana tau saya dipilih jadi pria L-Men. Iyah, gak nyambung memang hihi. Continue reading “Belajar Mengelola Team Ala Bruce Tucman”